Навчальна дисципліна «Управлінське консультування» належить до циклу вибіркових дисциплін професійної підготовки магістрів. В ній розглядаються як теоретичні основи консультування, так і конкретні прийоми, характерні для різних етапів консультаційного проєкту, а також сучасні методи вирішення проблем.
Вивчення дисципліни направлено на поглиблення і закріплення отриманих студентами фундаментальних знань із загальнопрофесійних дисциплін навчального плану, а також на формування певних компетентностей, які дозволять самостійно здійснювати організаційну діагностику, розробляти плани впровадження інноваційних змін і оптимально розподіляти ролі і функції, як консультантів, так і керівництва організацій на кожному етапі консультаційного процесу. При вивченні дисципліни студенти виконують практичні завдання, що моделюють діяльність консультанта.
Метою вивчення дисципліни є формування у магістрів навиків і умінь самостійно здійснювати організаційну діагностику, розробляти плани впровадження інноваційних змін і вірно розподіляти ролі і функції як консультантів, так і керівництва організацій, або персоналу на кожному етапі консультаційного процесу.
Предмет: загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи управлінського консультування, управлінські відносини.
Основними завданнями вивчення навчальної дисципліни є: узагальнення теоретичних засад у сфері управлінського консультування, розуміння основних тенденцій та напрямів їх еволюції; визначення суті, законів, принципів і механізмів консалтингу; оволодіння основами методології, технологіями та процедурами менеджменту; набуття навичок розроблення та впровадження заходів із забезпечення результативної та ефективної діяльності суб'єктів консалтингу.
- Викладач: Горошко Олена
березень 2024
Навчальна дисципліна «Державне та регіональне управління» належить до циклу нормативних дисциплін професійної і практичної підготовки фахівців з напрямку «Менеджмент» з професійного спрямування «Менеджмент організацій і адміністрування» (за видами економічної діяльності), за освітньо-кваліфікаційним рівнем – бакалавр.
Предметом вивчення дисципліни «Державне та регіональне управління» є принципи державного та регіонального впливу на економічний і соціальний розвиток країни.
Головною метою викладання курсу є формування у студентів сучасного економічного мислення та спеціальних знань у галузі управлінняна національному та регіональному рівнях; набуття умінь та формування компетенцій, необхідних для виконання функцій та реалізації повноважень органів державної влади і місцевого самоврядування.
- Викладач: Горошко Олена
немає
The course is taught at the second (undergraduate BA) level
The course aims to equip future managers with special knowledge regarding psychosocial approaches within the contemporary management paradigm;
to master modern psychological methods for the effective use of human resources;
to understand the psychological foundations of systemic organisational management;
and to acquire the skills for psychological analysis of an organisation’s internal and external environments, as well as practical skills in providing psychological support for professional activities and making appropriate management decisions.
The subject matter of the course covers the psychological patterns of managerial activity, psychological relationships and human behaviour within an organisation, traditional socio-psychological phenomena (socio-psychological climate, communication, etc.);
and the psychology of work.
The course objective is to provide students with theoretical training on the following issues:
the nature of the main categories of management psychology;
the essence of psychological phenomena within an organisation and the interrelationship between its internal elements and the external environment;
the system of socio-psychological management methods;
the nature of socio-psychological processes within organisations and psychological management techniques;
psychological factors in motivation and control;
psychological characteristics of individual and group decision-making;
a socio-psychological analysis of the main types of organisational management structures (leadership, management styles,etc.);
the psychology of conflict management, as well as practical training and the development of skills in the following areas:
establishing effective communication in the management process;
the delegation of authority;
techniques for developing, adopting and implementing management decisions;
conflict-resolution and problem-solving skills;
self-management;
overcoming resistance to organisational change;
managing the development of the workforce;
mastering the techniques for making appropriate management decisions and practical skills relating to the psychological support of professional activities;
psychological analysis of individuals and interpersonal relationships within groups;
mastery of tools for the psychological motivation of staff, which requires taking into account the employee’s inner potential;
acquisition of skills in the psychological analysis of the organisation’s internal and external environment;
identification of the most effective means of influencing staff to create an appropriate socio-psychological climate within the team;
application of psychological methods for staff assessment.
Lecturer: Olena Goroshko
- Викладач: Горошко Олена
лютий 2024