Topic outline

  • General

                                                                              

    УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАНЬ

    Автор: Бочарова Надія Аваківна
    Мета: підготовка Магістрів в галузі менеджменту і адміністрування з питань функцій та інструментів управління ланцюгами постачань, застосування отриманих знань на практиці, розробки та прийняття рішень щодо управління бізнес-процесами ланцюгів постачань. 

    Шановні слухачі курсу!

    Запрошую Вас завітати у вкладку ВІДВІДУВАННЯ та зафіксувати свою присутність на занятті!


  • РОЗДІЛ 1. ЛАНЦЮГИ ПОСТАЧАНЬ ЯК ЛОГІСТИЧНА ФОРМА ОРГАНІЗАЦІЇ МІЖПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ВЗАЄМОДІЇ Тема 1. Ланцюг постачань – новий етап еволюції логістичного управління

     1.1 Еволюційний розвиток концептульних підходів до управління ланцюками постачань

    1.2 Україна в глобальних ланцюгах постачань

    1.3 Предмет, мета та завдання дисципліни

  • Тема 2 .Понятійний апарат ланцюга постачань та управління ним

     2.1 Складові частини ланцюга постачань

    2.2 Формування ланцюгів постачань

    2.3 Виділення ланцюга постачань із середовища

  • Тема 3. Управління бізнес-процесами у ланцюгах постачань

    3.1 Процесний підхід у управління ланцюгами постачань

    3.2 Моделі операцій в ланцюгу постачань

    3.3 Порівняння програмних засобів моделювання бізнес-процесів

  • Тема 4. Проєктування ланцюгів постачань

    4.1 Чинники, які впливають на проектування ланцюга постачань

    4.2 Управління ланцюгами постачань підприємства на основі системи SCM

    4.3 Реінжиніринг ланцюга постачань як спосіб його удосконалення й проектування

  • РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАНЬ. Тема 5. Основні рішення в управлінні ланцюгами постачань

    5.1 Основні рівні прийняття рішення при управлінні ланцюгами постачань

    5.2 Стратегії конкуренції ланцюгів постачань

    5.3 Методи обгрунтування управлінських рішень

  • Тема 6. Прийняття рішень в управлінні ланцюгами постачань в умовах невизначеності

    6.1 Визнання інтересів кінцевих користувачів 

    6.2 Безпека ланцюгів постачань матеріальних ресурсів

    6.3 Оцінювання функціонування ланцюга постачань

  • Тема 7. Стратегії ланцюгів постачань

    7.1 Суть стратегічного управління

    7.2 Формування місії та цілей 

    7.3 Класифікація стратегій інтегрованого управління і координації ланцюгів постачань

  • Тема 8. Інтеграція і співпраця у ланцюгах постачань

    8.1 Співпраця у ланцюгах постачань

    8.2 Організаційні форми інтеграції

    8.3 Визначення ефективності ланіцюга постачань

  • Екзамен