Теми тижня

  • 17 лютого - 02 березня

    ЗАНЯТТЯ 1 Об’єкт, предмет, мета, задачі та зміст дисципліни «Стратегічне управління». Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Передумова виникнення і розвитку стратегічного управління. Оцінка середовища.

    Мета: дослідити основні передумови формування системи стратегічного управління. Сформулювати основну концепцію стратегічного управління. Проілюструвати модель стратегічного управління.
    • 03 БЕРЕЗНЯ - 16 БЕРЕЗНЯ

      ЗАНЯТТЯ 2.  Школи стратегій. Посилки, критика, контекст та внесок

      Мета: охарактеризувати етапи еволюції системи стратегічного управління та зробити їх порівняльний аналіз. Дослідити використання систем і стратегічного управління підприємствами України.
      • 17 БЕРЕЗНЯ -30 БЕРЕЗНЯ

        ЗАНЯТТЯ 3. Класифікації організаційних структур підприємств та їх відповідність стратегічним підходам.
        Мета: узагальнити та порівняти різні точки зору на сутність стратегії підприємства. Охарактеризувати стратегії в залежності від фази життєвого циклу підприємства.
        • 31 БЕРЕЗНЯ -13 КВІТНЯ

          ЗАНЯТТЯ 4. Вплив стратегічного управління на життєвий цикл підприємства. Функціональні конфлікти як рушійні сили стратегічного
          розвитку підприємства



          • 14 КВІТНЯ -27 КВІТНЯ

            ЗАНЯТТЯ 5. Різновиди стратегій розвитку


            • 28 КВІТНЯ -11 ТРАВНЯ

              ЗАНЯТТЯ 6.  Створення інновації цінності як показник стратегічного розвитку організації.Стратегії впровадження технологічних інновацій
              Мета: ознайомлення з різними класифікаціями стратегій розвитку підприємства.
              • 12 ТРАВНЯ -25 ТРАВНЯ

                ЗАНЯТТЯ 7.

                  Управління стратегічно-організаційними змінами. Стратегія розвитку галузі та регіону.

                Мета: охарактеризувати види та джерела стратегічної інформації.
                • 26 ТРАВНЯ -08 ЧЕРВНЯ

                  ЗАНЯТТЯ 8.

                  Стратегія розвитку галузі та регіону.Стратегічне управління як система. Стратегічна сегментація

                  Мета:  Описати процес визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємства та процес управління змінами.
                  • ПІДСУМКОВЕ ЗАНЯТТЯ

                    ЗАЛІК