Section outline

  • Collapse Expand

    СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ

    Collapse all Expand all


  • Collapse Expand

    17 лютого - 02 березня

    ЗАНЯТТЯ 1 Об’єкт, предмет, мета, задачі та зміст дисципліни «Стратегічне управління». Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Передумова виникнення і розвитку стратегічного управління. Оцінка середовища.

    Мета: дослідити основні передумови формування системи стратегічного управління. Сформулювати основну концепцію стратегічного управління. Проілюструвати модель стратегічного управління.
  • Collapse Expand

    03 БЕРЕЗНЯ - 16 БЕРЕЗНЯ

    ЗАНЯТТЯ 2.  Школи стратегій. Посилки, критика, контекст та внесок

    Мета: охарактеризувати етапи еволюції системи стратегічного управління та зробити їх порівняльний аналіз. Дослідити використання систем і стратегічного управління підприємствами України.
  • Collapse Expand

    17 БЕРЕЗНЯ -30 БЕРЕЗНЯ

    ЗАНЯТТЯ 3. Класифікації організаційних структур підприємств та їх відповідність стратегічним підходам.
    Мета: узагальнити та порівняти різні точки зору на сутність стратегії підприємства. Охарактеризувати стратегії в залежності від фази життєвого циклу підприємства.
  • Collapse Expand

    31 БЕРЕЗНЯ -13 КВІТНЯ

    ЗАНЯТТЯ 4. Вплив стратегічного управління на життєвий цикл підприємства. Функціональні конфлікти як рушійні сили стратегічного
    розвитку підприємства



  • Collapse Expand

    14 КВІТНЯ -27 КВІТНЯ

    ЗАНЯТТЯ 5. Різновиди стратегій розвитку


  • Collapse Expand

    28 КВІТНЯ -11 ТРАВНЯ

    ЗАНЯТТЯ 6.  Створення інновації цінності як показник стратегічного розвитку організації.Стратегії впровадження технологічних інновацій
    Мета: ознайомлення з різними класифікаціями стратегій розвитку підприємства.
  • Collapse Expand

    12 ТРАВНЯ -25 ТРАВНЯ

    ЗАНЯТТЯ 7.

      Управління стратегічно-організаційними змінами. Стратегія розвитку галузі та регіону.

    Мета: охарактеризувати види та джерела стратегічної інформації.
  • Collapse Expand

    26 ТРАВНЯ -08 ЧЕРВНЯ

    ЗАНЯТТЯ 8.

    Стратегія розвитку галузі та регіону.Стратегічне управління як система. Стратегічна сегментація

    Мета:  Описати процес визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємства та процес управління змінами.
  • Collapse Expand

    ПІДСУМКОВЕ ЗАНЯТТЯ

    ЗАЛІК
5.0(1)