Схема розділу

  • Згорнути Розгорнути

    Якість випробувань

    Згорнути все Розгорнути всі

    Метою є формування у здобувачів сукупності знань, умінь та навичок оцінювання і забезпечення якості випробувань.
    Передумови для вивчення освітнього компоненту:  Основи стандартизації; Сертифікація продукції.
    Рівень вищої освіти:                    перший (бакалаврський)
    Семестр:                                       6 (весняний)
    Обсяг освітнього компоненту     4 кредити (120 годин)
    Форма підсумкового контролю:  залік
    Консультації:                                 за графіком
    Кафедра:                                      технології машинобудування та ремонту машин
    Мова викладання:                        державна
    Керівник курсу:                             Коробко Андрій Іванович, доктор технічних наук, доцент
    E-mail:                                           korobkoani@gmail.com


  • Згорнути Розгорнути

    Методичне забезпечення

  • Згорнути Розгорнути

    Вступ

  • Згорнути Розгорнути

    Тема 1. Загальні відомості про якість

    «Якість може бути визначена лише в термінах конкретної особи...»
    Эдвард Деминг

    1. Терміни та їх визначення.
    2. Суть і роль якості.
    3. «Споживач проти Виробника».
    4. Короткий історичний розвиток поняття «Якість».


  • Згорнути Розгорнути

    Тема 2. Формування і управління якістю

    «Ключ до успіху – це створення у клієнтів реалістичних очікувань,
    а потім ці очікування необхідно не лише просто втілити, їх необхідно перевершити»
    Ричард Бренсон


    1. Управління якістю як спеціалізований вид управлінської діяльності.
    2. Формування якості.
    3. Принцип віддзеркалення якості.
    4. Петля якості.
    5. Показники якості.


  • Згорнути Розгорнути

    Тема 3. Витрати на якість

    «Я не продам майбутнє
    заради миттєвої вигоди»
    Вернер фон Сіменс

    1. Поняття «витрат на якість», їх класифікація;
    2. Структура прибутків і витрат;
    3. Окупність витрат на якість.


  • Згорнути Розгорнути

    Тема 4. Управління якістю

    «Якість – це робити як слід, навіть коли ніхто не дивиться»
    Генрі Форд

    1. Аспекти управління якістю;
    2. Питання, що найчастіше виникають;
    3. Передумови запровадження систем управління якістю;
    4. Основоположні поняття;
    5. Принципи управління якістю.

  • Згорнути Розгорнути

    Тема 5. Модель системи управління якістю

    «Якщо підприємство конкурентоспроможне,
    а його лідер прогресивний лідер,
    то можна обійтися без сертифікату»
    Генрі Форд

    1. Модель системи управління якістю;
    2. Розроблення системи управління якістю;
    3. Стандарти системи управління якістю;
    4. Середовище організації;
    5. Лідерство;
    6. Планування;
    7. Підтримання системи управління;
    8. Виробництво;
    9. Оцінювання дієвості;
    10. Поліпшування.


  • Згорнути Розгорнути

    Практичне заняття 1.

    Аналізування підходів до управління й забезпечення якості

    Мета: набуття практичних навичок визначення пріоритетів щодо забезпечення якості.
     Методичні засоби для проведення заняття: методичні посібники з управління якістю.
  • Згорнути Розгорнути

    Практичне заняття 2.

    Вивчення стандартів на системи якості

    Мета:  вивчення основних положень і термінології системи управління якістю, набуття знань щодо вимог до систем управління якістю.
    Методичні засоби для проведення заняття: стандарт ДСТУ ISO 9000:2015 «Системи управління якістю. Основні положення і словник»; стандарт ДСТУ ISO 9001:2015 «Системи управління якістю. Вимоги»

  • Згорнути Розгорнути

    Практичне заняття 3. Моделювання процесів системи управління якістю

  • Згорнути Розгорнути

    Практичне заняття 4. Розробка проекту здійснення процесу

  • Згорнути Розгорнути

    Тема 6. Акредитація – інструмент забезпечення якості

    «Ви можете не змінюватись.
    Виживання не є обов’язком»
    У. Е. Демінг

    1. Точність, достовірність і відтворюваність.
    2. Акредитація – інструмент забезпечення якості.
    3. Система управління випробувальної лабораторії.

  • Згорнути Розгорнути

    Тема 7. Правила прийняття рішень

    «Правильного вибору в реальності не існує. Є лише зроблений вибір та його наслідки»
    Ельчин Сарафлі

    1. ISO/IEC 17025:2017 & Правила прийняття рішення
    2. Регуляторний документ щодо правил прийняття рішення
    3. Терміни та визначення
    4. Невизначеність вимірів і ризик прийняття рішення
    5. Запобіжні інтервали
    6. Двійковий висновок для правила простого прийняття (w=0)
    7. Двійковий висновок із запобіжним інтервалом
    8. Недвійковий висновок із запобіжним інтервалом
    9. Опосередковане врахування непевності вимірів
    10 Безпосереднє врахування непевності вимірів
                                                       11. Конкретний та загальний (середній) ризик у калібруванні
                                                       12. Ризики хибного прийняття та хибного неприйняття
                                                       13. Алгоритм обрання правила прийняття рішення
                                                       14. Документування та застосування правил прийняття рішення
                                                       15. Приклади правил прийняття рішень.


  • Згорнути Розгорнути

    Тема 8. Аудит систем управління якістю

    «Щоб здійснити внутрішній аудит в цирку, не обов’язково бути клоуном»
    Невідомий автор

    1. Аудит систем управління: визначення, класифікація.
    2. Нормативні документи щодо аудитів систем управління.
    3. Принципи здійснення аудитів систем управління.
    4. Управління програмою аудиту.
    5. Здійснення аудиту.
    6. Поради для аудитуємих

  • Згорнути Розгорнути

    Практичне заняття 5. Виявлення невідповідностей під час внутрішнього аудиту

  • Згорнути Розгорнути

    Заключення

  • Згорнути Розгорнути

    Екзамен