Section outline
-
1.1 Основні поняття, що характеризують персонал 1.2 Структура персоналу
1.3 Професійно-кваліфікаційний рівень персоналу
1.4 Визначення та оцінка компетенцій працівників підприємства
-
-
3.1 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом
3.2 Організаційна структура системи управління персоналом
3.3 Склад та структура системи управління персоналом
-
4.1 Поняття, завдання та типи кадрової політики підприємства
4.2 Процес формування кадрової політики підприємства
4.3 Співвідношення термінів, що характеризують стратегічні напрямки роботи з персоналом
4.4 Поняття та класифікація стратегій управління персоналом
4.5 Підхід до формування стратегії управління персоналом підприємства
-
5.1 Сутність, цілі та завдання планування роботи з персоналом підприємства
5.2 Види планування роботи з персоналом
5.3 Оперативний план роботи з персоналом
5.4 Визначення потреби в персоналі
-
-
-
-
Враховується у якості додаткових 10 балів до підсумкового контролю у разі проходження безкоштовного курсу та отримання сертифікату. Зокрема:
- Відео-курс від Prometheus «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» (https://prometheus.org.ua/prometheus-plus/hr-career/);
- Відео-курс від Coursera «Create a resume and cover letter with Google Docs» (https://www.coursera.org/projects/create-resume-cover-letter-google-docs);- інші аналогічні відео-курси (після погодження із викладачем).
-
Для складання заліку після 15.12.2024 здобувачам потрібно :
1) пройти тестування у розділі ЗАЛІК "Підсумкове тестування (залік) для потоку 2Е-УпрП-в (вибіркова дисципліна)" (максимум 50 балів)
2) прикріпити у курс-ресурс рішення залікових задач (вкладинка "Залік (рішення практичних завдань)") (максимум 30 балів)
3) виконати завдання із самостійної роботи здобувачів (розділ Самостійна робота) та прикріпити його до курс-ресурсу (максимум 10 балів).
4) додаткові бали (10 балів) до підсумкової оцінки можна отримати шляхом проходження безкоштовних відео-курсів з неформальної освіти (розділ Неформальна освіта).
2.1 