You do not have the permission to view discussions in this forum
Weekly outline
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ
29 СІЧНЯ - 11 ЛЮТОГО
ЗАНЯТТЯ 1 Об’єкт, предмет, мета, задачі та зміст дисципліни «Стратегічне управління». Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Передумова виникнення і розвитку стратегічного управління. Оцінка середовища.Мета: дослідити основні передумови формування системи стратегічного управління. Сформулювати основну концепцію стратегічного управління. Проілюструвати модель стратегічного управління.12 ЛЮТОГО -25 ЛЮТОГО
ЗАНЯТТЯ 2. Школи стратегій. Посилки, критика, контекст та внесок
Мета: охарактеризувати етапи еволюції системи стратегічного управління та зробити їх порівняльний аналіз. Дослідити використання систем і стратегічного управління підприємствами України.26 ЛЮТОГО -10 БЕРЕЗНЯ
ЗАНЯТТЯ 3. Класифікації організаційних структур підприємств та їх відповідність стратегічним підходам.
Мета: узагальнити та порівняти різні точки зору на сутність стратегії підприємства. Охарактеризувати стратегії в залежності від фази життєвого циклу підприємства.11 БЕРЕЗНЯ -24 БЕРЕЗНЯ
ЗАНЯТТЯ 4. Вплив стратегічного управління на життєвий цикл підприємства. Функціональні конфлікти як рушійні сили стратегічного
розвитку підприємства25 БЕРЕЗНЯ -07 КВІТНЯ
ЗАНЯТТЯ 5. Різновиди стратегій розвитку08 КВІТНЯ -21 КВІТНЯ
ЗАНЯТТЯ 6. Створення інновації цінності як показник стратегічного розвитку організації.Стратегії впровадження технологічних інновацій
Мета: ознайомлення з різними класифікаціями стратегій розвитку підприємства.22 КВІТНЯ -05 ТРАВНЯ
ЗАНЯТТЯ 7.Управління стратегічно-організаційними змінами. Стратегія розвитку галузі та регіону.
Мета: охарактеризувати види та джерела стратегічної інформації.06 ТРАВНЯ -19 ТРАВНЯ
ЗАНЯТТЯ 8.Стратегія розвитку галузі та регіону.Стратегічне управління як система. Стратегічна сегментація
Мета: Описати процес визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємства та процес управління змінами.ПІДСУМКОВЕ ЗАНЯТТЯ
ЗАЛІК