Section outline
-
1.1 Місце та роль управління персоналом серед інших управлінських наук
1.2 Основні поняття та проблеми науки «Управління персоналом»
1.3 Концепції управління персоналом
1.4 Цілі та завдання управління персоналом
-
2.1 Основні поняття, що характеризують персонал
2.2 Структура персоналу
2.3 Професійно-кваліфікаційний рівень персоналу
2.4 Визначення та оцінка компетенцій працівників підприємства
-
-
4.1 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом
4.2 Організаційна структура системи управління персоналом
4.3 Склад та структура системи управління персоналом
-
5.1 Поняття та завдання кадрової політики підприємства
5.2 Типи кадрової політики підприємства
5.3 Процес формування кадрової політики підприємства
5.4 Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства
-
6.1 Співвідношення термінів, що характеризують стратегічні напрямки роботи з персоналом
6.2 Сучасне розуміння поняття стратегії управління персоналом підприємства
6.3 Підхід до формування стратегії управління персоналом підприємства
6.4 Класифікація стратегій управління персоналом
6.5 Процес формування стратегії управління персоналом підприємства
-
7.1 Сутність, цілі та завдання планування роботи з персоналом підприємства
7.2 Види планування роботи з персоналом
7.3 Оперативний план роботи з персоналом
7.4 Визначення потреби в персоналі
-
-
-
Враховується у якості додаткових 6 балів до підсумкового контролю у разі проходження безкоштовного курсу та отримання сертифікату. Зокрема:
- Відео-курс від Prometheus «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» (https://prometheus.org.ua/prometheus-plus/hr-career/);
- Відео-курс від Coursera «Create a resume and cover letter with Google Docs» (https://www.coursera.org/projects/create-resume-cover-letter-google-docs);- інші аналогічні відео-курси (після погодження із викладачем).
