Структура за темами

  • ЗАГАЛЬНЕ



  • Тема 1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ

    1.1 Місце та роль управління персоналом серед інших управлінських наук

    1.2 Основні поняття та проблеми науки «Управління  персоналом»

    1.3 Концепції управління персоналом

    1.4 Цілі та завдання управління персоналом

  • Тема 2. ПЕРСОНАЛ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ

    2.1 Основні поняття, що характеризують персонал

    2.2 Структура персоналу

    2.3 Професійно-кваліфікаційний рівень персоналу

    2.4 Визначення та оцінка компетенцій працівників  підприємства

     

  • Тема 3. ФОРМУВАННЯ ТРУДОВОГО КОЛЕКТИВУ

    3.1 Колектив як соціальна група. Види та структура  колективів

    3.2 Етапи створення та розвитку колективу

    3.3 Згуртованість трудового колективу

    3.4 Корпоративна культура в системі управління  персоналом підприємства

  • Тема 4. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

    4.1 Принципи та методи побудови системи управління

    персоналом

    4.2 Організаційна структура системи управління  персоналом

    4.3 Склад та структура системи управління персоналом

  • Тема 5. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА

    5.1 Поняття та завдання кадрової політики підприємства

    5.2 Типи кадрової політики підприємства

    5.3 Процес формування кадрової політики підприємства

    5.4 Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства

  • Тема 6. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

    6.1 Співвідношення термінів, що характеризують  стратегічні напрямки роботи з персоналом

    6.2 Сучасне розуміння поняття стратегії управління  персоналом підприємства

    6.3 Підхід до формування стратегії управління  персоналом підприємства

    6.4 Класифікація стратегій управління персоналом

    6.5 Процес формування стратегії управління персоналом підприємства

  • Тема 7. ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

    7.1 Сутність, цілі та завдання планування роботи з персоналом підприємства

    7.2 Види планування роботи з персоналом

    7.3 Оперативний план роботи з персоналом

    7.4 Визначення потреби в персоналі


  • Тема 8. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

    8.1 Сутність, завдання та види маркетингу персоналу

    8.2 Джерела та шляхи покриття потреби в персоналі

    8.3 Процес реалізації маркетингу персоналу підприємства

    8.4 Контроль реалізації маркетингу персоналу


  • Тема 9. ОРГАНІЗАЦІЯ НАЙМАННЯ ТА ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ

    9.1 Поняття та процес наймання персоналу

    9.2 Методи відбору персоналу

    9.3 Порядок наймання персоналу

  • Самостійна робота

  • ЗАЛІК

  • ДОДАТКОВА НЕФОРМАЛЬНА ОСВІТА (ВІДЕО-КУРСИ)

    Враховується у якості додаткових 6 балів до підсумкового контролю у разі проходження безкоштовного курсу та отримання сертифікату. Зокрема:
    -    Відео-курс від Prometheus «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» (https://prometheus.org.ua/prometheus-plus/hr-career/);
    -    Відео-курс від Coursera «Create a resume and cover letter with Google Docs» (https://www.coursera.org/projects/create-resume-cover-letter-google-docs); 
    -    інші аналогічні відео-курси (після погодження із викладачем).