Section outline

  • ЛЕКЦІЯ 11. МЕТОДИ КОРЕКЦІЇ ПОВЕДІНКИ ПІДЛЕГЛИХ У ПРОЦЕСІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

    Мета: розглянути поняття «критика як метод організаторського впливу»; засвоїти знання щодо основних шляхів підвищення ефективності комунікації; сформувати розуміння причин поганих комунікацій в організації; розвинути вміння аналізувати основні напрямки діяльності керівника з попередження чуток.


    План роботи тижня 11:

    1. Опрацювати теоретичний матеріал;
    2. Переглянути презентацію до теми;
    3. Відповісти на питання для самоконтролю (ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ 11).